3 ideias sobre como ser intraempreendedor, de Charlie The Waiter

É interessante como conversas aparentemente casuais podem provocar pensamentos em um amplo espectro e acabar sendo instrutivas. Algum tempo atrás, eu tive uma dessas conversas com um garçom de restaurante (Charlie) enquanto jantava tarde.

‘Está gostando do seu jantar, senhor?’ Sim, está tudo bem, obrigado. _ Isso é ótimo, parece que você teve um longo dia. _ Sim, eu estava realmente ansioso para uma boa refeição.

‘Então, o que você faz?’ Eu planejo e construo produtos de software. ‘Que tipo de software?’ Sou especialista em gerenciamento de dados e software orientado a dados. ‘Que tipo de dados?’ Vários tipos. (tentando mudar de contexto ..)

Então, você trabalha aqui em tempo integral? _ Não, apenas um show paralelo. Sou um aspirante a empresário … estou tentando abrir meu próprio estabelecimento de alimentação. ‘Ah, bom, eu posso entender isso. _ Hah. Então, você não disse com que tipo de dados você trabalha? “Hm, só estou pensando em como explicar de maneira simples …” Vamos cara, seja criativo. Qual é o seu negócio? ‘

Eventualmente, acabei explicando isso a Charlie de uma maneira que ele pudesse se relacionar e no processo, sintetizei as seguintes dicas sobre como manter criativamente sua vantagem intraempreendedora (especificamente para engenheiros e tecnólogos) –

1. Você está no negócio

Charlie ressaltou que, contanto que você ganhe a vida fazendo o que faz, sempre haverá um lado comercial na equação, um cliente / cliente / comprador / usuário que está pagando dinheiro para você ou sua organização (para intraempreendedores). Admito que isso pode ser óbvio para muitos, mas às vezes, um funcionário focado em tecnologia pode criar subconscientemente uma realidade alternativa em que a tecnologia se transforma em dinheiro (e comida / água / abrigo). Por quê? Porque eles são pagos para trabalhar e usar tecnologia para desenvolver produtos. O gerenciamento de produtos atua como o mensageiro do mercado e as vendas cuidam de colocar o produto no mercado. No entanto, um intraempreendedor (mais ou menos como um empreendedor) está usando todos esses chapéus em um ponto ou outro para levar uma ideia à fruição. Portanto, para os funcionários com mentalidade intraempreendedora, é de suma importância sempre conectar a tecnologia com os casos de negócios, mesmo que não faça parte do trabalho diário. Só então eles podem esperar ter a liberdade e os recursos essenciais para conceituar ideias, inventar soluções e iniciar projetos para atuar verdadeira e efetivamente como um intraempreendedor – tudo dentro da estrutura de um emprego remunerado .

2. Seu negócio é encontrar explicações simples e criativas

Poucos minutos em nossa conversa, Charlie pediu licença para receber minha conta. Eu teria feito o de costume, mas para sua pergunta sobre o tipo de dados em que trabalho, fiz uma pausa e usei a conta como um exemplo do mundo real para ajudar a transmitir a ideia. Charlie poderia se relacionar muito melhor com isso porque tinha a ver com seu trabalho diário.

Ele passou a descrever como eles haviam comprado um novo software recentemente porque o que tinham antes confundia vários tipos de pedido (jantar, entrega e entrega) e não permitia que eles mesclassem clientes com base em números de telefone. Curiosamente, ele acabara de descrever dois problemas (dados de referência e gerenciamento de dados mestre) nos quais eu estava trabalhando na época.

Como um intraempreendedor, você deve não apenas estar atento aos detalhes técnicos e ao usuário final, mas também apresentar explicações simples com as quais pessoas não técnicas possam se identificar facilmente. Isso é essencial para criar a adesão de um conjunto variado de partes interessadas e, eventualmente, receber a supervisão executiva para que sua ideia seja financiada e dotada de pessoal.

3. Seu negócio é socializar suas ideias o tempo todo

.. ou na maioria das vezes, não importa o jantar tarde. Isso não deve ser difícil de entender porque intraempreendedorismo é empreendedorismo afinal, apenas dentro da esfera de uma grande organização, o que torna ainda mais importante socializar suas ideias e casos de uso associados para obter apoios e justificar o financiamento. Não é uma coincidência que intraempreendedores sociais tenham feito parte de um grupo de elite considerado um dos mais valiosos entre as organizações [Forbes]. Então, se um Charlie quer ter uma visão de 300 metros do problema que você está resolvendo, provavelmente vale a pena fazer a sua parte como intraempreendedor. Mesmo que Charlie mencione que foi ontem que ele teve uma ideia semelhante, você ainda o teria como uma referência que poderia ajudar a validar outra ideia no futuro ou agir como um potencial patrocinador.

Conecte-se a mim no Medium , Linkedin e Twitter para mais ideias sobre como desmistificar a inovação corporativa dentro do ecossistema de dados e IA.