휠 재발 명


나는 산악 자전거를 타면서 길을 걷다가 친구 인 Adam Davis를 쫓다가 앞바퀴에 구멍을 뚫었습니다. 타코 모양의 반으로 구부러진 테두리. 고전적인 실수.

여러 종류의 산악 자전거 림이 있다는 사실이 밝혀졌습니다. 몇 밀리미터의 여분의 금속과 모양의 변화는 강도와 구부러 질 가능성을 크게 변화시킵니다.

4 년 전에는 림이 좋았습니다. 이제 구식입니다.

더 좋고, 더 저렴하고 p 더 강력한 옵션이 있습니다. 저는 오래된 것을 교체하거나 길가에서 미래의 부서짐에 직면해야합니다!

개인적으로나 직업적으로 새 휠이 언제 필요합니까?

1. 휠이 너무 심하게 파손되어 무시할 수 없을 때.

병원과 관련하여 환자가 피할 수있는 나쁜 결과 나 사망을 겪을 때, 직원이 퇴사하고 다른 시설로 이동할 때, 고객이 언론에 불만을 제기 할 때 더 이상 무시할 수 없습니다. . . 깨진 시스템은 행동을 강요하는 위기 지점에 도달 할 수 있습니다.

이러한 위기 상황에서 지도자는 축복이나 저주가 될 수있는 새로운 바퀴를 최대한 빨리 찾아야합니다.

우리는 어려운 결정을 내려야하고 빠르게 움직여야합니다.하지만 그렇게하면 실수의 문이 열릴 수 있습니다.

좋은 리더는 위기 상황에 대처하여 부서진 시스템을 다시 상상할 것입니다. 그들은 권력 구조를 재평가하고 책임을 위임하고, 신입 사원을 만들고, 필요한 변화를 가져올 기회를 갖게 될 것입니다.

불쌍한 리더는 부러진 바퀴에 절뚝 거리거나 이전 모델을 두 배로 늘리거나 단순히 변경 / 적응을 거부하여 바퀴를 완전히 돌파합니다. 그들은 자신의 책임보다는 비난 할 것입니다. 그들은 팀원에게 권한을 부여하기보다는 권력에 집착 할 것입니다.

2. 휠이 삐걱 거리는 경우

우리 조직에서 누가 가장 시끄 럽습니까? 이것은 불평하는 사람과 소음을 일으키는 사람을 어떻게 처리해야하는지 알고있는 리더십에있는 모든 사람들에게 까다 롭습니다. 회의 중에 입을 다물지 않는 남자, 정말 화를내는 고객. . . 우리는 그들이 조용히하고 싶은 것을 제공합니까?

포기하지 마십시오. 방이나 조직에있는 조용한 사람들에게 도움을 요청하십시오. 삐걱 거리는 바퀴에 확성기를주지 마세요.

하지만. . .이 사람을 무시하지 마십시오. 합법적 인 이유로 소음을내는 경우이를 해결하세요.

무엇을 하든지 삐걱 거리는 바퀴를 해결해야합니다.이 사람 / 사람들은 사라지지 않고 문제가 커질 것입니다.

(이것은 고대의 문제입니다. Absolom의 이야기와 왕이 행동하지 않았기 때문에 그가 다윗 왕의 권력을 어떻게 빼앗 았는지 찾아보십시오.)

3. 상황에 맞지 않을 때.

산악용 자전거 타이어는 튜브가있는 타이어와 튜브가없는 타이어의 두 가지 종류가 있습니다. 초보적인 사람들에게는 전통적인 튜브 타이어가 똑같이 보일 수 있으며 가시를 넘어 서기 전까지는 그렇습니다. 그런 다음 산책로에 고정되어 있거나 집까지 걸어 가야합니다.

우리 직원, 제품, 계획은 겉으로는 멋져 보일 수 있지만 실제로 원하는 상황에서 작동합니까?

작년에 한 공급 업체가 2.0을 구축하는 데 3 개월을 보냈습니다. 대부분은 제가 요청한 내용을 기반으로합니다. 개념 상 정말 멋졌지만 일부 핵심 부분은 작동하지 않았습니다. 처음에이 공급 업체를 선택한 이유는 클릭률이 전혀없는 매우 쉬운 결제 프로세스입니다.

버전 2.0은 저에게 적합하지 않았고, 화면 캡처를 이메일로 보내거나 계획을 알려줌으로써 초기에이를 발견 할 수있었습니다. 대신 그들은 잘못된 바퀴를 만들었 기 때문에 고객을 잃었습니다!

4. 휠은 좋지만 훌륭 할 수 있습니다.

이것이 바퀴를 재발 명해야하는 가장 좋은 이유입니다. 위기 나 실패, 불일치 때문이 아니라 변화 뒤에 큰 성공이 있기 때문입니다.

좋은 바퀴를 좋은 바퀴로 바꾸려면 훈련에 집중하고 지속적인 노력을 기울여야합니다.

시간을내어 한 걸음 물러서서 평가하세요. 연례 보고서, 보드 수련회, 장거리 자전거 타기. . . 당신과 yoru 팀에게 효과가있는 것은 무엇이든.

의견을 요청하고주의 깊게 경청하세요 . 고객 및 팀과 대화하십시오. 그들은 무엇을 말합니까. . . 더 많은 것은 실제로 무엇을 하는가?

항상 테스트하십시오. 잘 작동합니다. 더 좋을 수 있습니다. 이 변경 사항은 어떻게 되나요? 상자를 깨면 어떻게 되나요?

용기있게 변화하십시오. 무엇이 작동하지 않는지 파악하고 필요한 사항을 변경하려면 배짱이 필요합니다. 동료, 이사, 고객에게 지원을 요청해야합니다. 적을 옹호하고 마케팅하고 적을 챔피언으로 만들어야합니다.

책, 블로그 읽기 & amp; 조항. 지속적인 학습이 핵심입니다. 자신 만 보지 말고 주변을 다른 분야에서 살펴보세요. 읽고, 읽고, 읽으십시오. 공유, 공유, 공유

수업을 수강하거나 필요한 관계를 형성하여 기술을 향상시킵니다. Seth Godin과 함께 마케팅 세미나에 참석하고 있습니다. 정말 놀랍습니다. 또한 미래 성장을 위해 ALT MBA와 Acumen의 동 아프리카 펠로우 십을 검토하고 있습니다. 저는 이사회 의장 John과 기업가 친구 Tony와 함께 매주 앉아서 이야기하고 꿈을 꿉니다. Entreleadership과 Masters of Scale 팟 캐스트를 듣습니다. 마치 학교에가는 것과 같습니다.

바퀴가 어떻게 파손 되었습니까? 자신이나 회사를 재창조하려면 무엇이 필요합니까? 어떻게 계속 성장할 수 있을까요?