행복하고 생산성을 높이는 방법

(힌트 — 민첩성에 관한 것입니다.)

민첩성을 신속하게 방향을 바꾸는 능력으로 정의 할 수있을 것 같지만 그 이상입니다.

민첩 해지려면 가고있는 방향뿐만 아니라 거기에 도달하기 위해 변경해야하는 변화도 볼 수 있어야합니다.

관찰력을 측정 한 실험이 생각납니다.

보셨나요? 아니요?

음, 다시 시청하고 고릴라에만 집중하세요.

그게 바로 민첩성입니다. 그 시간 내내 바로 거기에있었습니다. 하지만 지적되기 전까지는 그것에 집중하지 않았습니다.

많은 기업가들이 고릴라를 볼 수있는 능력이나 자유를 잃었습니다.

너무 많은 것이 위태 롭습니다.

불이 너무 많고 물이 부족합니다.

잘하지 못하는 일에 너무 많은 시간을 보냅니다.

통나무 걸림을 해결하려면 인식의 심오한 변화가 필요하며 팀 빌딩 세미나에서 또는 또 다른 “비즈니스 성공 보장”공항 페이퍼 백을 읽는 경우는 거의 발생하지 않습니다.

중단에서 비롯됩니다. 혁명의 씨앗.

내 단어 선택에 놀라기 전에 저는 Marx와 Engels를 채널하지 않습니다. 저는 정치 과학자가 아닙니다.

저는 실패의 공평한 몫을 가진 기업가입니다. 내가 혐오스러운 일부 프로젝트에 대해 고개를 숙이면서 지시를 따랐지만 완료해야한다는 것을 알고있었습니다.

고릴라가 없었습니다.

역설은 자신에게 제한을 가할 때 더 민첩 해지고 따라서 더 혁신적이라는 것입니다. 당신이 모든 것을하고 있다면 아무것도 성취하지 못하는 것입니다.

그렇다면이주기를 어떻게 끊습니까?

민첩성에 대한이 작은 운동을 시도해보세요.

당신이 잘하는 것의 목록을 만들고, 적절하고 유능하지만 특별히 관여하지 않는 상황에 대해 다른 목록을 만드십시오. 마지막으로 당신이 전혀 관심이없는 일을 목록으로 작성하십시오.하지만 어쨌든 수행하십시오.

그 목록 중 당신의 고릴라가 방에있는 것 같아요? 더 민첩 해지는 비결은? 앞으로 나아 가기 위해 발생해야하는 혼란의 본질은 무엇입니까?

맞습니다.

오늘은 자신이 잘하지 못하는 일을 중단하는 날입니다.

가게

보내십시오.

누군가가 당신보다 더 빠르고 더 잘 할 수 있습니다.

당신은 당신의 재능을 낭비하고 있습니다.

단절을 수용하거나 압도적으로 압도 될 때입니다.

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