수많은 스타트 업을 망친 5 가지 예방 가능한 재해

재해가 발생합니다. 그것은 세상의 자연스러운 과정입니다. 예기치 않게 지진이 발생하거나 차가 우리 차와 충돌하거나 화재로 집이 불에 타 버릴 수 있습니다. 이러한 재난의 대부분은 예상치 못한, 예측할 수없는, 무작위 적이므로 예방할 수 없습니다. 이런 일이 발생하면 비극적이지만 어느 시점에서 그런 일이 일어났다는 사실을 받아들이고 계속 진행해야합니다.

비즈니스 의 세계에 유사한 특성을 가진 재난이 있습니다. 재난은 예기치 않게 무작위로 발생하며 무슨 일이 일어나고 있는지 알기도 전에 비즈니스를 해체 할 수 있습니다. 그러나 대부분의 비즈니스 재난은 그 반대입니다. 예측 가능하고 완벽하게 예방할 수 있지만 다른 가능성이있는 수많은 스타트 업을 여전히 망쳐 놓았습니다.

비즈니스가 완전히 예방할 수있는 운명 중 하나에 굴복하도록 허용하면 후회하게됩니다. 예방 가능한 재해가 발생하지 않도록하십시오.

1. 지적 재산 도난. 다른 누구도 생산하지 않는 제품이 있는데 시장에 출시하기를 간절히 원한다고 가정 해 보겠습니다. 생산 능력의 토대를 마련하기 위해 전통적인 상표 등록 프로세스를 포기할 수 있습니다. 또는 핵심 서비스에서 사용하는 서명 프로세스가있을 수 있습니다.이 프로세스는 비공개 계약없이 잠재적 인 파트너에게 공개하게됩니다. 최악의 상황은 무엇일까요? 경쟁자가 제품 디자인을 훔칠 수 있습니다. 귀하의 파트너는 귀하의 고유 한 프로세스를 다른 관심 회사에 판매 할 수 있습니다. 그리고 귀하의 비즈니스를 특별하게 만드는 것은 아무것도 남지 않을 수 있습니다.

비즈니스에 대해 과도하게 흥분하고 전체 운영의 초기 단계로 돌진하기 쉽지만 스스로를 보호해야합니다. 미리 조사하고, 상호를 등록하고, 가능한 한 제품에 상표를 붙이고, NDA로 지적 재산을 보호하십시오.

2. 다른 사람의 지적 재산 사용. 물론 이에 반대되는 측면이 있습니다. 다른 사람의 지적 재산을 동의없이 사용하면 소송의 대상이 될 수 있습니다. 소송이 회사를 즉시 파산시키지 않으면 긴 재판 과정과 나쁜 홍보만으로도 시작하기 전에 비즈니스를 파산시킬 수 있습니다.

물론 대부분의 지적 재산권 오용 사례는 의도적이지 않습니다. 이미 촬영 된 회사 이름을 선택했거나 무료라고 생각하는 이미지를 사용했을 수 있습니다. 이익을 위해 무엇이든 사용하기 전에 미리 조사를해야합니다. 비즈니스를 구할 수 있습니다.

3. 자본 부족. 회사가 수익성이 없거나 아이디어가 종이에 표시된 것처럼 시장성이없는 경우 이는 한 가지이지만 자본 부족은 완전히 예방할 수있는 재앙입니다. 귀하의 운전 자본은 귀하의 사업을 계속 운영하는 혈액입니다. 고갈되면 청구서 나 직원에게 비용을 지불 할 수 없습니다. 기능적이고 수익성있는 비즈니스를 운영하면서도 준비되지 않았기 때문에 여전히 자본이 부족할 수 있습니다.

이를 방지하려면 현금 흐름을 조심스럽게 보호하세요. 확고한 지불 조건을 설정하고 고객에 대한 배경 조사를 실행하고 모범 사례를 사용하여 현금 흐름이 긍정적으로 유지되도록하십시오. 그런 다음 위험에 먼 거리에있는 것처럼 보이면 더 많은 자금을 확보하거나 그 격차를 줄이는 데 도움이되는 신용 한도를 확보하세요.

4. 우승. 대부분의 비즈니스 경쟁에서 우위를 점하는 경우는 완전히 예방할 수 있습니다. 기존 비즈니스가 너무 강력해서 받아 들일 수없는 것으로 판명되거나, 비즈니스 아이디어가 독자적으로 설 수있을만큼 독특하지 않았거나, 새로운 방식으로 경쟁 할 새로운 경쟁자가 등장했습니다. 이러한 모든 시나리오는 더 많은 조사를 수행하거나 더 빠르게 응답하거나이 두 가지를 조합하여 피할 수 있습니다. 경쟁사를 항상 주시하고 최대한 빨리 대응하세요.

5. 핵심 팀 해임. 귀하의 팀은 귀하의 비즈니스를 발전시키는 원동력이며, 창업 초기에는 직원 수가 적을 수 있습니다. 그들이 모두 떠나면 영원히 가게를 닫아야 할 수도 있습니다. 몇 가지 방법으로이 재난을 예방할 수 있습니다. 첫째, 변동성이있는 직원을 제거하기 위해 채용 프로세스를보다 철저히 수행하십시오. 둘째, 직원들의 행복을 유지하기 위해 사기 촉진제를 실행하십시오. 마지막으로, 팀원 중 한 명이 떠나기로 결정한 경우 시작할 수 있도록 일정 수준의 중복성 (백업 계획)을 설정합니다.

지금 이러한 재난이 귀사에 영향을 미치지 않도록 조치를 취하십시오. 몇 가지 간단한 준비 조치를 통해 이러한 임박한 재난을 막을 수있을뿐만 아니라 그로 인한 영향을 완화 할 수 있습니다. 모든 것을 준비 할 수는 없지만 더 많이 준비할수록 장기적인 성공 가능성이 높아집니다.

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