다양성은 체크 박스가 아닙니다

기술의 다양성에 대해 대화 하지 않고 기술의 다양성에 존재 하는 데 집중하려고 노력합니다. 나는 내가 다룬 성 차별적 행동에 대해 공개적으로 이야기하거나 소셜 미디어에서 사람들과 교류하는 것보다 무대에 올라서 매우 멍청해서 대의를 위해 더 잘한다고 믿는다. 또한 테크니컬 토크는 문화 토크보다 쓰기가 훨씬 쉽습니다. 이 게시물은 다를 것입니다.

지난 몇 년 동안 다양하지만 단순하게 보이기 위해 노력하는 이벤트 및 조직에서 트렌드를 발견했습니다. 아니. 점점. 다양성을 일련의 확인란으로 취급하는 것 같습니다. “말하는 여자가 있습니까? 소수 민족 또는 인종이 말하는가? LGBT 커뮤니티의 누군가는 어떻습니까? 평균 참석자 프로필은 어떻습니까?”. 다른 관점을 갖는 것이 왜 중요한지에 대한 생각이없는 것 같습니다. 이 상자 중 두 개에 체크 표시를하는 사람은 나에게 딱 맞지 않습니다.

이벤트에서 연설하도록 초대 받았을 때 저는 매우 흥분됩니다. 제가 말할 수있는 자격이 부족하고 발표자 라인업이 대다수 여성이라는 사실을 알게되면 슬퍼합니다. 나는 내 능력이 아닌 내 성별 때문에 초대를 받았다고 가정하고 이것은 확인되었습니다. 이것은 여러 번 일어 났고 정말 나를 잘못 문지릅니다. 무대에 올라 서면 흥미롭고 똑똑하며 숙련 된 개발자 / 테스터로 보이기를 원합니다. 내가 여자라서 무대에 올랐을 때 막연한 자격이라도되는지 걱정이 돼 자신감이 흔들린다. 또한 청중의 멍청이를 엉망으로 만들면 그의 “여자는 기술을 할 수 없다”는 믿음이 도전받는 대신 강화 될까 걱정이됩니다.

싫지만 현실은 종종 모든 여성의 대표자로 여겨집니다.

또 다른 트렌드는 참석자의 다양성을 높이려는 이벤트입니다. 이것은 표면적으로 훌륭합니다. 이를 수행하는 환상적인 방법이 많이 있습니다. 하지만 여러 이벤트에서 다양성 확인란을 선택한 후배들에게 무료 또는 할인 된 비용으로 입장을 확대하여이를 수행하는 것을 보았습니다. 이것의 의도하지 않은 부작용은 대부분의 여성이 후배이고 대부분의 남성이 선배이거나 경험이 많은 이벤트를 만들 수 있다는 것입니다. 이 참석자 구성은 실제로 무의식적 편견을 지우는 데 도움이되지 않고 강화할 수 있습니다.

그러면 다양성이 체크 박스가 아닌 경우 다양성 육성은 어떤 모습일까요?

모든 답은 없지만 몇 가지 제안 사항이 있습니다. 첫째, 참석자들이 어떻게 생겼는지에 초점을 맞추지 말고 대신 자신의 무의식적 편견과 싸우는 데 집중하십시오. 테크니컬 여성이 테크니컬 남성과 다른 유형의 이벤트가 필요하다고 생각하십니까? 그렇다면 그 이유를 생각해보십시오. 육아, 다양한 티셔츠 크기 및 핏과 같은 것은 여성 만의 문제가 아닙니다. 기술적 인 콘텐츠 대신 문화 문제와 네트워킹에 중점을 두는 것이 이벤트를 여성에게 더 매력적으로 만드는 방법이되어서는 안됩니다. 이 글을 읽어 보면 당연한 것 같지만 이것이 의미있는 사람들로 인해 계속해서 일어나는 일입니다.

둘째, 이벤트가 환영한다는 점을 분명히하십시오. 특정 방식으로 프로그램을 구성하여이를 수행 할 필요가 없습니다. 환영하는 것은 간단 할 수 있습니다. 제안서가 블라인드로 평가 될 것임을 분명히 명시하십시오 (최소한 첫 번째 라운드에서는 블라인드로 평가). 육아가 가능할 것이라고 언급하십시오. 평소 보는 것보다 더 많은 청중에게 어필 할 수있는 점심이나 BOF 세션과 같은 특별한 이벤트를 눈에 띄게 만드십시오. 또한 참여하고 싶은 커뮤니티에 연락하십시오. 소수 집단의 자격을 갖춘 구성원이 있으므로 그들에게 도달하고 있는지 확인하십시오. 이는 아마도 여러 채널을 사용하여 이벤트 (소셜 미디어 및 이메일)를 알리거나 해당 커뮤니티에 연결된 누군가가 귀하의 발표를 증폭시키는 것을 의미합니다.

셋째, 사람들이 실패하도록 설정하지 마십시오. 점점 더 많은 이벤트가 처음 두 가지를 올바르게하는 것을보고 있습니다. 하지만 누군가가 압도적 인 환경에 놓이는 사건도 점점 더 많이보고 있습니다. 다양성 상자에 맞기 때문에 자신의 기술이나 직업적 관심과 실제로 관련이없는 이벤트에 초대 된 사람들을 보았습니다. 기술 수준을 훨씬 넘어서는 콘텐츠를 이해하는 데 어려움을 겪는 사람들을 보았습니다. 성별로 인해 행사에 참석하도록 권장 받았습니다.

최악의 상황은 다양성 체크 박스를 선택한 사람이 무대에 올라 기술력이 부족하거나 당면한 청중과 무관 한 강연을하는 것을 볼 때입니다. 그 순간 제가 생각할 수있는 것은 그 사람이 회사 또는 이벤트 주최자의 다양성 확인란을 충족했기 때문에 기술 수준을 넘어서는 것입니다.

이러한 유형의 상황은 누구에게도 이익이되지 않습니다. 때때로 우리 모두가 밴드에서 최악 인 것은 좋은 일입니다. 하지만 더 미묘한 부분이 있습니다. Maria Montessori의이 인용문이이를 잘 요약 한 것 같습니다.

아동이 성공할 가능성이 합리적 일 때까지 실패의 위험을 감수하지 마십시오.

우리는 사람들이 몸을 쭉 펴고 수영을 할 수 없다고해서 던지지 않도록 격려해야합니다. 300 명의 사람들 앞에서 실수를해서 YouTube에 게시 할 때 특히 그렇습니다. 인터넷은 영원합니다.

마지막으로 다양한 종류가 있음을 강조하고 싶습니다. 우리 모두는 경험과 관점이 혼합 된 환경에서 이익을 얻습니다. 객관적으로 저는 기술 커뮤니티에 대해 그다지 다양하지 않습니다. 저는 80 년대와 90 년대에 시애틀 교외에서 비교적 잘 자랐습니다. 1985 년에 집에 컴퓨터가있었습니다. 2 학년 때부터 프로그래밍을 시작했습니다. 고등학교 때 저는 학교 네트워크에서 일하고 컴퓨터 프로그래밍과 네트워크 관리를 수강했으며 지역 기술 회사에서 인턴십을했습니다. 이 측정 항목에 따르면 저는이 분야에서 소수가 아니라 다수입니다. 재향 군인, 장애인, 가난하거나 기술에 접근하지 못하는 사람들을 포함하도록 다양성에 대한 정의를 넓히고 싶습니다. 또한 직업을 바꾸거나 기술을 사용하여 도움이 필요한 사람들을 돕는 사람들이 더 많이 포함되기를 바랍니다.

쉽지는 않지만 불가능하다고 생각하지 않습니다.

이 게시물의 초안을 검토하여 도움을 주신 분들께 특별히 감사드립니다.